唯美公司嚴格貫徹“工藝是龍頭、設備是保障、管理是基礎”的生產指導思想,從原料進場、生產過程監控、成品出廠等,所有環節的人、機、料、法、環各指控點都進行批量化、數據化、標準化控制,堅決杜絕憑個人感覺來辦事,從而使產品質量長期穩定。

一、積極采用國際先進工藝技術確保產品的設計質量

北京pk10开奖直播我司是“廣東省高新技術企業”,技術骨干500多名,致力于把傳統工藝與現代科技相結合,自主開發核心技術產品,不斷提升自身科研力量,及與外界優勢力量的戰略合作,對新品設計的每一個階段都進行嚴格的評審、驗證,確保了產品設計開發質量。

二、先進的設備是產品優質的保障

唯美公司先后從意大利、德國引進多條現代化生產線,同時建立嚴格的操作規范和完善的維護保養制度,保證設備的良好性能。先進的設備為生產穩定的優質產品提供了有力的保障。

三、推行ISO9001系列國際標準化質量管理體系

唯美公司以“質量管理八大原則”ISO9001標準要求建立健全質量管理體系,從各個方面加強現場控制,強調“下道工序就是顧客”、“一次性把工作做好”的質量意識,產品的生產流程層層檢測,方能入庫出廠銷售。

  1. 原料的進廠驗收和均化

    北京pk10开奖直播唯美公司原料占地100畝,泥沙料一次性儲存3個月用量,化工、色料為六個月,嚴格按標準驗收合格后方可進廠投入使用。進廠的原料必須組成一個批量,由摳機進行第一次均化,經化學分析檢測達標后轉室內倉(倉高度須大于2.2米,以保證轉倉均化的效果),再作檢測,從源頭上保證質量的穩定性。 

  2. 標準化作業指導書

    在生產過程中,明確規定各工序操作規程,每個工序有操作指引、設備保養標準、設備維修標準等,關鍵工藝環節設標準流程圖,并將作業指導書粘貼于相應生產環節明顯位置,圖文并茂,確保生產人員時刻自檢工作。當產品質量有輕微變化時,生產線各工序負責人馬上到現場會診,統一方案采取糾正措施,使質量要求都在控制范圍內。

  3. 成品控制執行嚴格的分級和入庫制度

    成品控制方面,公司內部制定了嚴格的分級制度和入庫制度,保證了產品的尺寸、顏色、規模、規整度等質量都長期穩定、不斷提升。